OrbitA9
Controle Total do seu Projeto
O método definitivo que organiza a gestão de projetos e o acompanhamento meticuloso de obras, do briefing à entrega final.
O método definitivo que organiza a gestão de projetos e o acompanhamento meticuloso de obras, do briefing à entrega final.
Anos de Experiência
Projetos Entregues
Projetos no Prazo
O OrbitA9 é o método proprietário da A9 Arquitetura para conduzir projetos. Com processo, cadência, acompanhamento e responsabilidade sobre cada etapa.
Nasceu há mais de 20 anos observando o que funciona e o que quebra em grandes projetos. É uma "colcha de retalhos" intencional, organizada num método com nome e estrutura clara.
Gestão completa, do briefing à documentação final. A A9 como o maestro da orquestra de disciplinas técnicas.
Acompanhamento da execução, garantindo que o conceito sobreviva ao canteiro. A A9 como o guardião da estratégia.
O mercado geralmente é informal. O resultado é desgaste, retrabalho e um espaço final que não corresponde ao planejado. O OrbitA9 resolve os sintomas crônicos:
Documentos desatualizados que geram erros de execução e decisões inconsistentes entre as equipes.
Mudanças críticas feitas por fornecedores sem critério técnico, descaracterizando o projeto original.
Interferências entre elétrica, ar e civil que aparecem apenas na obra, gerando custos extras e atrasos.
Sucessivas alterações que destroem a unidade estética e a funcionalidade estratégica do ambiente.
"Não existe situação sem problemas. O nosso trabalho é antecipar os evitáveis e gerenciar os inevitáveis em tempo real."
Desenhado para decisores que entendem que o espaço de trabalho é um ativo estratégico e de alto impacto para o negócio.
Precisam de previsibilidade e do escritório entregue no prazo e custo, sem surpresas e desvios de orçamento.
Responsáveis pela operação, que demandam relatórios, sistema web ativo e gestão profissional de fornecedores.
Garantem que o ambiente entregue reflita a cultura do negócio, auxiliando na retenção e engajamento do time.
Buscam expansões, mudança de sede ou projetos Turn Key (do conceito à chave) assumidos por um único responsável.
A gestão completa do projeto. A A9 atua como maestro da orquestra, coordenando todas as disciplinas para entregar um projeto completo, compatibilizado e executável, com previsibilidade de custo e prazo.
Entendimento profundo da operação e "debriefing" para provocar o cliente na identificação de gargalos. O que ficou de fora? Assim antecipamos problemas.
Estudo estético, plantas, perspectivas e maquetes focando sempre na performance: circulação, colaboração e identidade visual do negócio.
Integração dos projetos complementares (climatização, elétrica, hidráulica, etc) cruzando informações e solucionando interferências de forma preventiva.
Documentação detalhada para o canteiro de obras. É o manual completo, minucioso e exato.
O Plano Diretor da Obra organiza toda a complexidade do empreendimento em uma estratégia clara, segura e visual, conectando escopo, prazo, orçamento, riscos e contratação em um único direcionamento. É a ferramenta que transforma uma obra cheia de decisões soltas em um plano confiável de execução, dando mais controle ao cliente e mais previsibilidade ao investimento.
O Plano Diretor não substitui a RFP, ele a direciona e alimenta. Com base nele, elaboramos custos e a RFP final (Edital) para qualificar e padronizar as propostas da concorrência de construtoras.
Menu customizável: O cliente pode escolher pacotes de projeto, de ponta a ponta (com engenharia e subcontratações conosco) até entregas parciais de etapas iniciais.
Acompanhamento contínuo da execução para garantir que a obra evolua com os projetos aprovados. A A9 atua como guardião da estratégia, mitigando riscos e corrigindo desvios em tempo real.
Da ideia a entrega bem sucedida. Toda semana, mesmo horário, mesmas pessoas. A metodologia impõe cadência para garantir prazos e evitar gargalos.
Revisão executiva total, definição de escopo claro e configuração do acesso ao portal de monitoramento.
Visitas técnicas frequentes, reuniões de status rápidas e registro de pendências rastreadas até a conclusão.
Checklists por etapa, inspeções fotográficas, controle de NRs de segurança e rigor com Não Conformidades (NCs).
Formalização de pedidos de alteração/melhoria da construtora, exigindo validação técnica prévia dos projetistas. Esse nível de formalidade é mandatório em projetos de grandes empresas.
Não compramos, mas validamos contratos e cronogramas de cada fornecedor para garantir a integração ao projeto.
Testes funcionais, punch list e a auditoria de pós-ocupação (D+30). O OrbitA9 não te abandona na entrega das chaves.
Transparência total através de nosso sistema exclusivo de acompanhamento.
Visão clara do previsto vs. realizado, marcos críticos e alertas de risco.
Relatórios fotográficos e planos de ação enviados diretamente para você.
Histórico completo de eventos, decisões e aprovações documentadas.
Controle de não-conformidades com responsáveis, prazos e SLA de resolução.
Inspeção digital por disciplina garantindo que cada detalhe siga o projeto.
Decisões e pendências registradas e cobradas automaticamente pelo fluxo.
Controle rigoroso de custos e evitação de retrabalhos caros.
Gestão de cronograma com foco no caminho crítico e previsibilidade de entrega.
O seu escritório exatamente como foi visualizado no 3D.
Você foca no seu negócio, nós cuidamos de toda a obra.
Ao invés de entregar papéis e se desvincular, a A9 integra essas 3 dimensões num processo único. O acompanhamento contínuo garante que o 3D aconteça na vida real.
Nenhum intermediário terceirizado simplifica ou altera suas escolhas. Tudo é fiscalizado por quem projetou o espaço, preservando sua visão.
Assumimos a obra de ponta a ponta. Um único responsável por tudo, acabando com a culpa pulverizada e o empurra-empurra entre fornecedores.
Experiência focada no mercado aplicada no método OrbitA9. Soluções e previsibilidade vindas de anos consertando erros típicos da construção.
O percurso completo de um projeto sob o método OrbitA9, do primeiro contato ao pós-ocupação.
Entrega Principal: Briefing completo e validado
Entrega Principal: Conceito aprovado pelo cliente
Entrega Principal: Projeto compatibilizado
Entrega Principal: Documentação executiva completa
Entrega Principal: Documento especificando prazos, equipe mínima e critérios rígidos para construtoras.
Entrega Principal: RFP alimentada pelo Plano Diretor, garantindo edital preciso de seleção.
Entrega Principal: Plano de acompanhamento
Entrega Principal: Controle contínuo
Entrega Principal: Conformidade validada por etapa
Entrega Principal: Alterações da construtora documentadas e aprovadas formalmente.
Entrega Principal: Cadeia alinhada ao projeto
Entrega Principal: Espaço entregue e validado
Arquitetura que reflete solidez e conexão com o campo. Espaços amplos e iluminados que transmitem transparência e confiança.
Maximização da luz do dia para economia de energia e conforto visual.
Materiais e processos escolhidos com foco no menor impacto ambiental.
Um espaço promocional imersivo que conecta a natureza com a essência da marca, proporcionando uma experiência sensorial única aos visitantes.
Integração total com elementos naturais, criando um ambiente vivo e respirável.
Uso estratégico de materiais e iluminação para despertar os sentidos.
Projeto cenográfico audacioso para o Centro de Operações Integradas, unindo tecnologia de ponta com um design impactante que reflete inovação.
Painéis e estruturas que suportam a infraestrutura tecnológica do COI.
Ambiente que reforça a cultura de inovação do grupo em cada detalhe.
Um escritório contemporâneo focado na colaboração e agilidade, com espaços flexíveis que se adaptam às dinâmicas das equipes.
Layout flexível permitindo reconfiguração rápida para diferentes usos.
Soluções acústicas integradas ao design para foco e produtividade.
Conceito 'Tech, Simple, Human' traduzido em arquitetura. Um ambiente minimalista, porém acolhedor, que humaniza a tecnologia.
Uso de madeira e tons quentes para equilibrar a frieza da tecnologia.
Circulação fluida que incentiva encontros casuais e trocas de ideias.
Transformação total de um espaço institucional, modernizando a infraestrutura e atualizando a linguagem visual para o novo momento da empresa.
Atualização completa das instalações mantendo a essência estrutural.
Mobiliário e layout focados no bem-estar e saúde dos colaboradores.
Projetos e acompanhamento de obras (2007 A 2023) com o desafio de desenvolver uma identidade arquitetônica estratégica e posicionamento da marca para mais de 36 unidades em todo o Brasil, incluindo um grande campus de 14.000m².
Sedes pensadas para gerar acolhimento e pertencimento, aliando detalhes regionais e consistência da marca.
Mapeamento de necessidades de alunos e colaboradores para melhorar a experiência do aprendizado.
